業務改善強化月間！！

こんにちは！！✨

 

今月はこれまでの業務を見直して

より効率よく円滑に仕事ができる環境作りをするため

・カンファレンスで意見出し

・業務量を目視化

・重要度、緊急度マトリクスの活用

・無駄を減らす意識

 

という視点で管理を行なっています

 

この中でもスタッフそれぞれで感覚が異なるのが

「重要度と緊急度の判断」

 

ここを誤ると自分の首が締まり、キャパオーバーになったり

逆に対処すべきタイミングを逃してなんらかのトラブルになるリスクが。

ここを統一するために日々、意見の出し合いをしたり、時には個別面談をします。

 

 

そして

こうやって洗い出していくと、第４領域って結構あるもんで

第３領域についてはきちんとスケジュールを立てていたらそこまでかな、とか。

 

主任もいるので、第２領域はしっかり骨組みを作っていきたいですね✨

 

業務改善の後にはしっかり評価をすることも大切！！

さて今日も頑張ろう✨

 

管理者／看護師　ashida